Home » RPO für ein Shared Services Centers
Case Study: Recruitment Process Outsourcing für den erfolgreichen Aufbau eines Shared Services Centers
250 Top-Besetzungen in Finance & HR
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Case Study: Recruitment Process Outsourcing für den erfolgreichen Aufbau eines Shared Services Centers
250 Top-Besetzungen in Finance & HR
Fachkräftesuche in der Industrie- und Gas-Branche
Ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Gas und Industrie plante die Eröffnung seines ersten Finance & HR Shared Services Centers (SSC) in Portugal.
Das Ziel waren standardisierte und mehrsprachige Dienstleistungen für Kund:innen und Mitarbeitende. Diese Herausforderung wurde durch einen engen Zeitrahmen und einen gesättigten SSC-Markt noch verschärft, was den Druck zusätzlich erhöhte.
Fachkräftesuche in der Industrie- und Gas-Branche
Ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Gas und Industrie plante die Eröffnung seines ersten Finance & HR Shared Services Centers (SSC) in Portugal.
Das Ziel waren standardisierte und mehrsprachige Dienstleistungen für Kund:innen und Mitarbeitende. Diese Herausforderung wurde durch einen engen Zeitrahmen und einen gesättigten SSC-Markt noch verschärft, was den Druck zusätzlich erhöhte.
Der Erfolg in Zahlen
705
Interviews geführt
387
Jobangebote unterbreitet
250
Personen eingesetzt
Die Herausforderungen
Starker Wettbewerb
Der lokale SSC-Markt war mit großen Akteuren gesättigt, was die Nachfrage nach qualifizierten Finanz- und HR-Fachkräften erhöhte.
Spitzes Kandidatenprofil
Die Suche nach Kandidaten mit Sprachkenntnissen in Deutsch, Italienisch, Französisch, Spanisch, Schwedisch und Norwegisch gestaltete sich schwierig.
Schnelles Wachstum
Das Unternehmen benötigte sofortige Personallösungen, um enge Fristen und operative Ziele zu erreichen.
Die Lösung
Ein dediziertes Team, bestehend aus einem erfahrenen Projektmanager und zwei Berater:innen, integrierte sich schnell in die Unternehmenskultur und übernahm den gesamten Rekrutierungsprozess.
Durch gezielte Marktanalysen des portugiesischen Talentmarktes wurden Kandidat:innen mit der richtigen Kombination aus Fachwissen und Sprachkenntnissen identifiziert.
Von der ersten Ansprache bis zum Vorabangebot wurden alle Schritte des Rekrutierungsprozesses übernommen, einschließlich gründlicher Kandidat:innenbewertungen und Vorabinterviews.
Das Handelsblatt über uns:
So funktioniert modernes Recruitment Process Outsourcing.
Das Handelsblatt über uns:
So funktioniert modernes Recruitment Process Outsourcing.
Die Ergebnisse
Dank des Full-Cycle RPO konnten hochqualifizierte Kandidat:innen zügig für den SSC-Start gewonnen werden.
Mit einem tiefen Verständnis des lokalen Talentmarktes wurden Positionen wie Accounts Payable, Order to Cash, Treasury Specialists und SAP Consultants erfolgreich besetzt.
Überdurchschnittliche Erfolgsquote: Die Erwartungen des Unternehmens wurden übertroffen, indem 250 entscheidende Einstellungen im Finanz- und HR-Bereich realisiert wurden.
2 Tage
Time to Acknowledge
10 Tage
Time to Submit
40 Tage
Time to Hire
Wir übertrafen die Erwartungen und erreichten 92 % unserer Fillrate, wobei das Ziel des Kunden lagen bei 85 %
Die Ergebnisse
Dank des Full-Cycle RPO konnten hochqualifizierte Kandidat:innen zügig für den SSC-Start gewonnen werden.
Mit einem tiefen Verständnis des lokalen Talentmarktes wurden Positionen wie Accounts Payable, Order to Cash, Treasury Specialists und SAP Consultants erfolgreich besetzt.
Überdurchschnittliche Erfolgsquote: Die Erwartungen des Unternehmens wurden übertroffen, indem 250 entscheidende Einstellungen im Finanz- und HR-Bereich realisiert wurden.
2 Tage
Time to Acknowledge
10 Tage
Time to Submit
40 Tage
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Wir übertrafen die Erwartungen und erreichten 92 % unserer Fillrate, wobei das Ziel des Kunden lagen bei 85 %
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