RPO als Wachstumstreiber: Wie die AB Group ihre globale Expansion absichert
Strategische Neuausrichtung mit zentral gesteuerter RPO-Lösung von Gi Group Holding
RPO als Wachstumstreiber: Wie die AB Group ihre globale Expansion absichert
Strategische Neuausrichtung mit zentral gesteuerter RPO-Lösung von Gi Group Holding
Die Situation
Die AB Group ist ein italienisches Industrieunternehmen mit Spezialisierung auf erneuerbare Energiesysteme und weltweiter Präsenz in 23 Ländern, darunter Europa, Amerika, Asien und Australien. Mit über 1.300 Mitarbeitenden zählt sie seit über 40 Jahren zu den führenden Unternehmen der Energiewende.
Am modernen 40.000 m² großen Industriehub in Orzinuovi (Brescia) vereint die AB Group italienische Ingenieurskunst mit Innovationskraft – von Forschung und Entwicklung über Bau, Inbetriebnahme bis zum After-Sales-Service.
Im Zuge einer umfassenden strategischen Neuausrichtung mit Fokus auf Wachstum in Italien und internationaler Expansion rückten soziale Verantwortung und Innovation ins Zentrum. Dafür benötigte die AB Group eine Recruitment-Lösung, die mit diesen ambitionierten Zielen Schritt halten konnte.
Die Situation
Die AB Group ist ein italienisches Industrieunternehmen mit Spezialisierung auf erneuerbare Energiesysteme und weltweiter Präsenz in 23 Ländern, darunter Europa, Amerika, Asien und Australien. Mit über 1.300 Mitarbeitenden zählt sie seit über 40 Jahren zu den führenden Unternehmen der Energiewende.
Am modernen 40.000 m² großen Industriehub in Orzinuovi (Brescia) vereint die AB Group italienische Ingenieurskunst mit Innovationskraft – von Forschung und Entwicklung über Bau, Inbetriebnahme bis zum After-Sales-Service.
Im Zuge einer umfassenden strategischen Neuausrichtung mit Fokus auf Wachstum in Italien und internationaler Expansion rückten soziale Verantwortung und Innovation ins Zentrum. Dafür benötigte die AB Group eine Recruitment-Lösung, die mit diesen ambitionierten Zielen Schritt halten konnte.
Der Erfolg in Zahlen
705
387
250
Die Herausforderungen
Fachkräftemangel
Hochqualifizierte Spezialist:innen waren sowohl auf dem italienischen als auch dem internationalen Markt schwer zu finden.
Funktionsspezifische Anforderungen im Servicebereich
Besonders im Bereich Service galt es, komplexe und gezielte Recruiting-Bedarfe zu bedienen.
Globale Koordination
Die Rekrutierungsprozesse mussten über mehrere Länder hinweg konsistent und effizient gesteuert werden.
Die Lösung
Stetige Talent-Pipeline
Die AB Group erhielt kontinuierlich qualifizierte Kandidat:innen für nationale wie internationale Positionen.
Verbesserte Governance
Das zentrale Modell ermöglichte Transparenz und Steuerung – unterstützt durch klare Effizienz- und Erfolgskennzahlen.
Strukturierte Leistungskennzahlen
Die AB Group erhielt kontinuierlich qualifizierte Kandidat:innen für nationale wie internationale Positionen.
Cultural Fit
Die gezielte Auswahl von Talenten, die die Werte der AB Group teilen, förderte langfristige Bindung und Engagement.
Das Handelsblatt über uns:
So funktioniert modernes Recruitment Process Outsourcing.
Das Handelsblatt über uns:
So funktioniert modernes Recruitment Process Outsourcing.
Die Ergebnisse
2 Tage
10 Tage
40 Tage
Die Ergebnisse
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